La carte n'est pas le territoire.
Trente ans à diriger, vendre, former et accompagner. J'ai été chef d'entreprise avant d'être consultant. Aujourd'hui, je mets ce vécu de terrain au service des dirigeants, des équipes et des organisations qui veulent aligner performance et sens.
📍 La Seyne-sur-Mer · Var · Provence-Alpes-Côte d'Azur
La plupart des consultants théorisent le management. Moi, je l'ai pratiqué.
J'ai recruté, motivé, sanctionné, perdu des clients, encaissé des fins de mois difficiles, fait grandir une équipe de 40 personnes jusqu'à un million d'euros de chiffre d'affaires. Je sais ce que pèse une décision quand c'est votre trésorerie et vos salariés qui sont en jeu.
Ce vécu change la nature de l'accompagnement. Je ne plaque pas un modèle. Je pars de votre réalité, parce que je l'ai vécue de l'intérieur. C'est ce que mes interlocuteurs, dirigeants de PME, responsables RH ou pilotes RSE, attendent vraiment : quelqu'un qui comprend la pression avant de proposer une méthode.
J'ai aussi connu l'échec, de l'intérieur. À un tournant, j'ai dû choisir entre vendre mon entreprise ou la faire grandir. J'ai choisi de recruter et de continuer. Le pari n'a pas tenu : la trésorerie a cédé, l'entreprise a été liquidée, et j'y ai laissé ma santé. De cette épreuve est née ma conviction la plus tenace : la santé mentale d'un dirigeant n'est pas un supplément d'âme, c'est une condition de la performance. C'est pour cette raison précise que je suis devenu coach.
Leadership, RSE et formation ne sont pas juxtaposés. Ils répondent à la même question.
Comment faire travailler des personnes ensemble, durablement, sans sacrifier ni la performance ni le sens. Voici le chemin qui m'y a conduit.
Communication, puis commerce
Salarié dans la communication, puis commercial dans l'assurance et l'immobilier. J'apprends la relation, la vente, l'écoute du besoin réel.
Agent commercial indépendant
Je prends mon autonomie. Première confrontation au risque entrepreneurial et à la responsabilité de ses propres résultats.
Chef d'entreprise · 8 ans
Jusqu'à 40 collaborateurs et 1 M€ de chiffre d'affaires. Management direct, organisation, recrutement, gestion de la performance avec Hoshin Kanri.
Consultant au siège d'un grand réseau immobilier · 7 ans
Plus de 200 structures accompagnées : commercial, management, RH, organisation, digital, formation, coaching. La preuve par le volume et la diversité des contextes.
2022 et 2023 · coach certifié, double titre RNCP
Coach professionnel puis coach d'équipe, Haute École de Coaching. Je structure une pratique fondée sur les neurosciences et la psychologie organisationnelle.
2023 · création d'Af-Franck Lidar Consulting
Je réunis leadership, RSE et formation dans une offre unique, ancrée dans le terrain et orientée résultat.
Le Facteur K : le sens qui multiplie la performance.
Deux personnes qui additionnent leurs efforts produisent une performance standard. Les mêmes, reliées par un sens partagé, produisent bien davantage. Le K, c'est ce supplément de sens co-construit entre un dirigeant et ses équipes.
Ce n'est pas une formule magique. C'est une exigence : comprendre que chacun perçoit le travail à travers son propre prisme, et que les ruptures de sens coûtent cher, en désengagement comme en turn-over. Le livre Mark-to-K formalise ce concept. Mes accompagnements le mettent en pratique.
Un socle méthodologique, pas des intuitions.
Neurosciences et économie comportementale
Mes méthodes s'appuient sur ce que la science dit du fonctionnement humain au travail, pas sur des recettes toutes faites.
Auteur de Mark-to-K
Un livre qui critique le management déshumanisé et propose une voie apaisée et exigeante. Un actif de fond, accessible.
Engagés PACA · Partenaire LUCIE
Co-pilote du projet territorial Engagés PACA, adossé au programme TETE de l'ADEME. ISO 26000, label LUCIE, reporting extra-financier, CSRD et VSME.
Hoshin Kanri
Pilotage de la performance par les priorités, éprouvé quand je dirigeais ma propre entreprise.
Double titre RNCP de coach
Coach professionnel et coach d'équipe, Haute École de Coaching, 2022 et 2023. Une pratique reconnue, pas auto-proclamée.
+200 structures, secteurs variés
Immobilier, services, TPE-PME. Une rare preuve sociale quantifiée dans le conseil aux dirigeants.
Un consultant du Var, pas un cabinet hors-sol.
Basé à La Seyne-sur-Mer, j'interviens dans tout le Var et en région Provence-Alpes-Côte d'Azur, en présentiel comme à distance.
Ce que l'on me demande souvent.
Parce que ces trois sujets répondent à la même question : faire travailler des personnes ensemble durablement. Un manager qui ne donne pas de sens fait fuir ses talents et freine sa démarche RSE. Traiter ces enjeux séparément, c'est s'épuiser. Les relier, c'est le cœur de ma méthode.
J'ai dirigé une entreprise de 40 personnes et accompagné plus de 200 structures sur le terrain. J'ajoute à ce vécu un socle de neurosciences, un double titre RNCP de coach, un livre publié et un ancrage RSE opérationnel via Engagés PACA. Ce n'est pas de la théorie empruntée.
Non. C'est une grille de lecture du désengagement et de la performance collective, formalisée dans le livre Mark-to-K et appuyée sur la notion d'umwelt : chacun perçoit le travail à travers son propre prisme. Le K nomme le sens partagé qui réconcilie performance et engagement.
Je suis basé à La Seyne-sur-Mer et je privilégie le Var et la région PACA pour le présentiel. Les accompagnements de coaching et certaines formations se conduisent aussi à distance, partout en France.
Mes formations sont dispensées via un dispositif de portage salarial certifié Qualiopi. Une prise en charge par votre OPCO est donc envisageable. Le financement CPF dépend du dispositif concerné. Échangeons sur votre situation pour vérifier les options.
Un premier échange, sans engagement.
Dites-moi où vous en êtes. Je vous dis honnêtement si je suis la bonne personne pour vous aider, et comment.
✉️ franck.lidar@gmail.com
📍 La Seyne-sur-Mer · Var · PACA
💼 linkedin.com/in/francklidar
