Les programmes de formation AF- Franck lidar – Consulting
Apprendre à réaliser un Feedback
1/2 journée
Le feedback est un processus de communication qui permet managers, aux membres d’une équipe de donner leur avis sur le travail accompli par leurs collègues.
Il peut être positif ou négatif et doit être donné de manière constructive pour aider les membres de l’équipe à s’améliorer.
Objectif de la formation
- Permettre aux stagiaires d’identifier les différents type de feddback
- Définir les avantages du feedback
- Apprendre à donner des feedback
Programme de la formation
Les types de feedback: Il existe différents types de feedback. Chacun a ses propres caractéristiques et doit être utilisé en fonction de la situation.
Les avantages du feedback: Le feedback est un outil précieux pour aider les membres d’une équipe à s’améliorer.
- Comment donner un feedback : Méthode de feedback
- Les erreurs courantes à éviter lors de la communication d’un feedback: Il est important d’éviter certaines erreurs courantes lors de la communication d’un feedback.
- Mise en pratique : Training
Infos pratiques :
Tout public : aucun prérequis
Durée 3h30 / 9h 12h30 ou 14h – 17h30
Modalités :
- Présentiel sur PACA ou distanciel (si présentiel hors PACA me contacter)
- Lieu possibilité de présentiel dans les locaux de l’entreprise. Si distanciel, lien google meet
Tarifs :
- Prix inter-entreprises : 695 € TTC/stagiaires mini 3 – maximum 6
- Prix intra-entreprise : 595 € TTC/stagiaires mini 3 – maximum 6
- Financement possible : OPCO, Plan de developpement des compétences, Autofinancement
Définir ses valeurs d’entreprise
1 jours
Les valeurs d’entreprise, jouent un rôle dans la réussite de l’entreprise.
C’est un socle sur lequel s’appuyer et communiquer. La déclinaison des valeurs d’entreprise intervient tant dans le management quotidien des équipes, dans les relations entre collaborateurs, dans la communication interne et externe, dans le recrutement, dans le cadre de référence stratégique permettant de prendre des décisions managériales.
Objectif de la formation
- Définir la culture d’entreprise
- Permettre aux stagiaires d’indentifer les valeurs de leur entreprise
- Les rédiger et les synthétiser dans un document
- Utiliser ces valeurs comme un outil de management (cadre de référence)
Programme de la formation
La culture d’entreprise et le projet d’entreprise.
- Définition de la notion de valeurs
- des valeurs individuelles à des valeurs collectives
- Les valeurs de l’entreprise
- le management et les valeurs
La création de la charte des valeurs de l’entreprise
- Identifier les valeurs des dirigeants
- exprimer les valeur de l’entreprise
- faire adhérer les collaborateurs aux valeurs de l’entreprise
- rédiger la charte de valeur de l’entreprise
Infos pratiques :
Public : Chefs d’entreprise, manager ou futurs managers,DRH
Durée 7h / 9h-12h30 – 14h -17h30
Modalités :
- Présentiel (en région PACA) ou distanciel (si présentiel hors PACA me contacter)
- Distanciel, lien google meet
Tarif
- Prix inter-entreprises : 1200€ TTC/stagiaires mini 3 – maximum 6
- Prix intra-entreprise : 1000 € TTC/stagiaires mini 3 – maximum 6
- Financement possible : OPCO, Agefice, Plan de developpement des compétences, Autofinancement
Définir vos valeurs d'entreprise et en faire un outil de management
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