Mark-to-K
Un nouveau management
pour demain
Le livre qui formalise le Facteur K, par Franck et Dominique Lidar.
Pourquoi certaines entreprises s'éteignent en quinze ans quand d'autres fêtent leurs trois cents ans ? Tout tient à la nature de leur management. Mark-to-K diagnostique le mal, le blob management, et propose l'antidote : un management apaisé, fondé sur le sens qui multiplie la performance.
Les entreprises naissent, se développent et meurent. La plupart ne dépassent pas quinze à vingt ans. Quelques-unes paraissent immortelles. La différence ne tient pas à leurs moyens, mais à l'esprit de leur management.
Pour Franck et Dominique Lidar, deux frères que onze ans séparent mais qui partagent le même diagnostic, cette phase ultime et mortifère porte un nom : le blob management. Le stade où ne compte plus que le pouvoir personnel, conquis et défendu par chacun pour augmenter sa stature, jusqu'à l'annihilation de l'organisation.
À ce stade, les auteurs opposent un autre chemin : le management apaisé, qu'ils appellent aussi le K-Management, celui des K-Managers. Sa clé est le Facteur K : le sens donné aux actions, co-construit entre une direction et ses équipes, qui transforme l'addition des efforts en multiplication.
C'est tout l'enjeu du livre : achever la mutation du cadre de référence de la performance. Passer du mark-to-market des financiers, et même du mark-to-planet des éco-dirigeants jugé insuffisant, au mark-to-K des managers qui réconcilient performance, sens et responsabilité.
Un livre en deux temps :
le mal, puis l'antidote
Pour les auteurs, le diagnostic et le remède ne se séparent pas. On ne comprend le K-Management qu'en ayant d'abord regardé en face ce qu'il vient soigner.
- Les entreprises font-elles du blob management sans le savoir ?
- À quoi servent vraiment le management et les managers ?
- En quoi le blob management est un management toxique
- Redonner du sens au modèle entrepreneurial
- Un contexte entrepreneurial et une idéologie du management alternatifs
- L'injonction Mark-to-K, facteur d'un management apaisé
- Les vertus du K-Manager
- Où, comment et avec quelle formation pratiquer le K-Management
Trois idées à l'origine
de la réflexion
Mark-to-K n'est pas un manuel technique. C'est un essai nourri de plusieurs décennies d'expérience et de références croisées : management, philosophie, histoire, anthropologie, littérature.
Il faut achever la mutation du cadre de référence de la performance en entreprise et passer au mark-to-K des K-Managers.
Deux frères,
un même diagnostic
Onze ans les séparent. Ils partagent les mêmes valeurs, le même constat sur le management toxique et la même conviction qu'une autre voie est possible.
Lisez Mark-to-K
Le livre est disponible en format broché sur Amazon. Un essai accessible, conçu pour les managers comme pour le grand public, sur l'entreprise, son management et ses managers par les temps qui courent.
Vente et expédition assurées par Amazon. Vous quittez af-francklidar-consulting.com.
Questions
sur le livre
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