La mission d’entreprise : est-elle vraiment une bonne idée ? Alors que nombre d’entreprises peinent à maintenir l’engagement de leurs collaborateurs, redonner du sens à l’entreprise et au travail devient une nécessité. Mais attention, définir une mission est une chose, la vivre au quotidien en est une autre. Je vous parle souvent du désengagement
La mission d’entreprise, le sens ? : une fausse bonne idée ? Read More »
Alors que les entreprises cherchent à surmonter les obstacles, le défi de l’engagement des collaborateurs émerge comme une réponse potentielle, soulignant l’impératif d’une transformation managériale profonde pour garantir la compétitivité et la pérennité des organisations. Des méthodes de management à la peine, pour créer de la croissance ! Bruno Bortolotti, dans son livre Le Management Positif
l’engagement source de croissance Read More »
« La recette du succès, ne serait-ce pas finalement d’aller d’échec en échec sans jamais rien perdre de son enthousiasme ? » Winston Churchil La perception de l’échec varie en fonction des cultures, dans les pays anglo-saxons et scandinaves, l’échec est valorisé, car c’est un indicateur de notre capacité à réussir. L’échec est un apprentissage, à
La recette du succès… Echouer ? Read More »
On s’accorde à dire qu’il existe plusieurs types de management. Dans les années 1960, Rensis Likert, un psychologue d’origine américaine, a défini quatre grands types de management, du plus autoritaire au plus démocratique. Les différents types de management Le management directif ; L’équipe est indifférenciée, elle est prise comme un groupe homogène. La priorité est donnée aux
Management bienveillant, mangement positif quèsaco ? Read More »
“Les choses qui importent le plus ne doivent pas être à la merci de celles qui importent le moins” . Goethe Vous vous souvenez de mon post sur diriger n’est pas gérer ? Eh bien là, nous allons parler de gestion, de gestion du temps plus exactement. Une fois que nous connaissons la direction que nous
Mettez de l’humain dans votre gestion du temps Read More »
Avez-vous la culture du feedback ? Lorsque je vais en entreprise, et que je discute avec les collaborateurs, j’entends souvent : « de toute façon que l’on fasse bien ou mal, on ne le sait pas, on n’a pas de retour « bon ça c’est dans le meilleur des cas, mais en fait j’ai le
les 10 avantages du feedback Read More »
Le coaching d’équipe est un outil de développement personnel et professionnel qui permet d’améliorer la communication, la cohésion et la performance d’une équipe en entreprise. Selon une étude de l’International Coach Fédération, le coaching d’équipe peut augmenter la productivité de l’équipe de 50% et améliorer la satisfaction des employés de 67% L’Équipe, une Force
Maîtrisez l’Art du Coaching d’Équipe : De l’Ordinaire à l’Extraordinaire Read More »
Intégration ou l’onboarding d’un nouveau collaborateur, une étape cruciale à ne pas rater. Nous avons vu, l’importance d’avoir des valeurs d’entreprise, d’avoir une marque employeur, des pistes pour recruter de nouveaux collaborateurs. Vous avez enfin trouvé la perle rare, un dernier obstacle est devant vous son intégration ou son Onboarding, comme dise les anglo-saxons. Dans
Intégration, Onboarding, ou comment faire baisser votre turn-over Read More »
La marque employeur, mirage ou réalité essentielle La marque employeur définition La notion de marque employeur a été utilisée la première fois dans les années 1990 lors d’une conférence « Transformer la publicité de recrutement en arme concurrentielle » CIPD à Harrogate par Simon Barrow, un consultant britannique. Ce même Barrox avec Tim Ambler, membre du London
La marque employeur, mirage ou réalité essentielle ? Read More »
Les 12 points à suivre pour une réunion efficace et réussie Nous voici à la fin des vacances, et pour beaucoup d’entre nous la reprise est soit déjà là, soit va arriver dans les jours qui viennent. La sempiternelle question des réunions va se poser. Vous imaginez déjà la tête et l’enthousiasme de vos collaborateurs :o(.
12 points clés pour réussir vos réunions Read More »
Parce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.
