En temps de crise, et personne ne peut nier sérieusement qu’on soit dans ce temps, on s’interroge plus que jamais sur le rôle d’un leader. Au point que dans beaucoup de cas , on peut le juger inutile. Mieux vaut, en effet, ne pas en avoir que d’être soumis à des décisions et à des
Leader K et discernement Read More »
Drôle de question, n’est-ce pas ? Car enfin, un leader, c’est toujours bien ! Mieux vaut vaut en avoir un que pas du tout ! Est-ce si sûr ? Les fables de La Fontaine, qui sont une mine d’exemples à tout faire et ont réponse à presque tout, ont prévu le cas. On le trouve
Le leader en entreprise, Utile ou Inutile ? Read More »
Avez-vous la culture du feedback ? Lorsque je vais en entreprise, et que je discute avec les collaborateurs, j’entends souvent : « de toute façon que l’on fasse bien ou mal, on ne le sait pas, on n’a pas de retour « bon ça c’est dans le meilleur des cas, mais en fait j’ai le
les 10 avantages du feedback Read More »
On exagère ? Pas besoin de statistiques ! Elles existent, bien sûr ! Et toutes vont dans le même sens, celui d’une dégradation du climat en entreprise à un tel point que dans certains cas on peut même parler de guerre ouverte ! Preuve, s’il en est encore besoin, mais l’époque bizounours est encore loin
Intéressant la question, non ? On parle ici de facteur K, en long et en large, tellement qu’on peut croire que c’est quasi une sorte de mantra ou de formule magique, mais pourquoi donc l’avoir baptisé ainsi ? Y-a-t-il une bonne raison pour cela où s’agit il d’une révélation après une nuit agitée et en
Pourquoi un Facteur K et pas un facteur X, Y ou Z ? Read More »
La marque employeur, mirage ou réalité essentielle La marque employeur définition La notion de marque employeur a été utilisée la première fois dans les années 1990 lors d’une conférence « Transformer la publicité de recrutement en arme concurrentielle » CIPD à Harrogate par Simon Barrow, un consultant britannique. Ce même Barrox avec Tim Ambler, membre du London
La marque employeur, mirage ou réalité essentielle ? Read More »
Les sciences de gestion n’ont jamais été aussi “fouillées” qu’aujourd’hui et pourtant le nombre d’organisations qui “cahotent” ne cesse d’augmenter. Où est le problème ? Pas dans le contrôle de gestion, il n’a jamais été aussi précis ! Pas dans la recherche de la qualité au travail, elle n’a jamais été aussi développée ! Alors
Le management Constructif, vecteur privilégié du facteur K Read More »
S’il y a bien une chose traitée à la légère dans l’entreprise et par conséquent par leurs dirigeants, ce sont les valeurs de l’entreprise. Pourtant c’est un sujet extrêmement important, les valeurs d’entreprise, jouent un rôle dans la réussite de cette même entreprise. C’est un socle sur lequel s’appuyer et communiquer. La déclinaison des valeurs
Valeur d’entreprise ! A quoi cela sert Read More »
Quelle drôle de question ! Quelle mouche peut bien avoir piqué le rédacteur pour avoir pensé qu’il pouvait y avoir un intérêt à la poser. Car enfin, tout le monde le sait maintenant, le management est consubstantiel à toute forme d’organisation. Qu’il s’agisse d’administration publique, on parle alors de management public, et bien sûr d’entreprise
Le management, ça sert à quoi ? Read More »
Parce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.
