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Maîtrisez l’Art du Coaching d’Équipe : De l’Ordinaire à l’Extraordinaire

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 Le coaching d’équipe est un outil de développement personnel et professionnel qui permet d’améliorer la communication, la cohésion et la performance d’une équipe en entreprise. Selon une étude de l’International Coach Fédération, le coaching d’équipe peut augmenter la productivité de l’équipe de 50% et améliorer la satisfaction des employés de 67%   L’Équipe, une Force […]

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Intégration, Onboarding, ou comment faire baisser votre turn-over

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Intégration ou l’onboarding d’un nouveau collaborateur, une étape cruciale à ne pas rater. Nous avons vu, l’importance d’avoir des valeurs d’entreprise, d’avoir une marque employeur, des pistes pour recruter de nouveaux collaborateurs. Vous avez enfin trouvé la perle rare, un dernier obstacle est devant vous son intégration ou son Onboarding, comme dise les anglo-saxons. Dans

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12 points clés pour réussir vos réunions

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Les 12 points à suivre pour une réunion efficace et réussie Nous voici à la fin des vacances, et pour beaucoup d’entre nous la reprise est soit déjà là, soit va arriver dans les jours qui viennent. La sempiternelle question des réunions va se poser. Vous imaginez déjà la tête et l’enthousiasme de vos collaborateurs :o(.

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Le management Constructif, vecteur privilégié du facteur K

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Les sciences de gestion n’ont jamais été aussi « fouillées » qu’aujourd’hui et pourtant le nombre d’organisations qui « cahotent » ne cesse d’augmenter. Où est le problème ? Pas dans le contrôle de gestion, il n’a jamais été aussi précis ! Pas dans la recherche de la qualité au travail, elle n’a jamais été aussi développée ! Alors

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Valeur d’entreprise ! A quoi cela sert

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S’il y a bien une chose traitée à la légère dans l’entreprise et par conséquent par leurs dirigeants, ce sont les valeurs de l’entreprise. Pourtant c’est un sujet extrêmement important, les valeurs d’entreprise, jouent un rôle dans la réussite de cette même entreprise. C’est un socle sur lequel s’appuyer et communiquer. La déclinaison des valeurs

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Ce n'est pas moi qui le dit...

Parce ce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.

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"Franck m'a accompagné durant deux années lors de mon intégration en tant que dirigeant d'agence au sein du réseau Orpi. Je ne peux que le recommander pour son expertise et son accompagnement. Conscient de mes enjeux et de mes problématiques, Franck apporte toujours des conseils qualitatifs."
Michael Van Acker
Michael Van AckerDirecteur d'agence
"Les trois années de coaching avec Franck, disponible et pragmatique, m'ont aidé à prendre pied dans une reconversion totale. J'ai bénéficié d'un vrai suivi individuel et personnalisé, pour monter en compétence et maîtriser les fondamentaux. Un accompagnement en toute confiance que je recommande ..."
Orpi Agence du port La Roche Bernard
AntoineDirecteur d 'agence
" Franck m'a accompagné pendant plus de 2 ans lors de la création de mon agence Orpi. Je vous le recommande donc aisément. Ses conseils, son écoute et son expérience vous permettront de réussir vos projets professionnels. Franck est une personne intègre. Merci à lui pour ses années de conseils."
Orpi INH Chinon
Nicolas Chef d'entreprise
Franck a été d'une grande aide pendant les années où il nous a accompagnés. Nous avons pu bénéficier d'un suivi personnalisé et adapté à chaque profil de l'agence, ce qui nous a permis d'améliorer nos compétences. Humain et à l'écoute, Franck nous a permis d'atteindre nos objectifs professionnels.
Orpi Cabinet logeais la rochelle
Anne-SophieDirectrire d'agence

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