Af-Franck lidar Consulting

dominique lidar

Quelles sont les caractéristiques et les effets du contexte entrepreneurial ?

Management /

A la recherche d’un nouveau postulat liant contexte entrepreneurial et modèle entrepreneurial   Et si contrairement à ce qu’ont pu dire les libéraux de l’école de Chicago, l’entreprise et le marché, en bref, le modèle entrepreneurial et un contexte entrepreneurial ad hoc, n’étaient pas l’alpha et l’oméga de toute organisation sociale. Et si les modes « bienveillantes » […]

Quelles sont les caractéristiques et les effets du contexte entrepreneurial ? Read More »

Le blob management annonce-t-il la fin du modèle entrepreneurial ?

Management, Non classé /

On aurait voulu ne consacrer qu’un paragraphe à l’obsession contemporaine des rendements financiers. On y aurait dit que cette obsession s’était substituée à tout autre sens donné au modèle entrepreneurial et on y aurait conclu que ce faisant, sous couvert d’une extrême rationalité, elle faisait le lit, plus qu’aucun autre facteur, à l’expansion du blob

Le blob management annonce-t-il la fin du modèle entrepreneurial ? Read More »

Donner, ou redonner du sens au modèle entrepreneurial

Management /

Donner du sens au modèle entrepreneurial, à quoi ça sert ? Chercher à redonner du sens au modèle entrepreneurial, c’est se demander à quoi sert une entreprise. Mais à produire, pensez-donc ! A quoi d’autre sinon ! L’interrogation fait au mieux sourire, et au pire, hurler. Bref, se la poser est indiscutablement, pour beaucoup, une perte de

Donner, ou redonner du sens au modèle entrepreneurial Read More »

Le modèle entrepreneurial doit-il rester au Cœur de nos sociétés ?

Management /

Pour un certain nombre d’auteurs, l’entreprise est un acteur majeur de l’évolution de nos sociétés. Sa capacité d’innovation, son souci de la performance en font un facteur de progrès qui peut sembler irremplaçable. A tel point d’ailleurs qu’on peut être tenté de penser que le modèle entrepreneurial vaut pour toutes les activités humaines. Cependant, depuis

Le modèle entrepreneurial doit-il rester au Cœur de nos sociétés ? Read More »

Blob management

Les entreprises font-elles du Blob management sans le savoir ?

Management /

Dans son livre “La défaite de l’Occident”, Emmanuel Todd consacre tout un paragraphe à une anthropologie du Blob washingtonien. Pour lui, ce Blob management est une des causes majeures de la difficulté pour les responsables de la politique étrangère américaine d’agir rationnellement et raisonnablement. Il y voit aussi un des facteurs de l’impéritie qui touche

Les entreprises font-elles du Blob management sans le savoir ? Read More »

Le K-Management est-il un type de management naturellement interculturel ?

Management /

La diversité culturelle est désormais au cœur du management des entreprises. La tendance est lourde et pérenne. Une des principales manières d’y répondre est de faciliter le travail d’équipe grâce au développement d’une culture d’entreprise partagée. Mais, ce développement peut s’avérer insuffisant. Le K-Management, en tant que type de management novateur peut alors être une

Le K-Management est-il un type de management naturellement interculturel ? Read More »

C’est quoi l’esprit d’entreprise ?

Management, Non classé /

Quand on pose cette question sur l’esprit d’entreprise, c’est, en général, parce qu’on veut déplorer son manque, Dans ce cas, on veut signifier que si on le retrouvait, car il est censé être à l’origine de toute entreprise, ou qu’on le stimulait, tout irait beaucoup mieux. En entreprise ou dans les territoires souffrant de désindustrialisation.

C’est quoi l’esprit d’entreprise ? Read More »

Le management hybride est-il une chance pour l’entreprise ?

Management /

Au moment où la pandémie occupait tous les esprits, le management hybride est apparu comme une solution, non seulement aux conséquences de la crise sanitaire, mais aussi à bien des problèmes latents touchant le management traditionnel en entreprise. Pour faire court, ce management est fondé sur une seule approche qui veut que l’entreprise doit maximiser

Le management hybride est-il une chance pour l’entreprise ? Read More »

Ce n'est pas moi qui le dit...

Parce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.

Facebook-f Linkedin
"Franck m'a accompagné durant deux années lors de mon intégration en tant que dirigeant d'agence au sein du réseau Orpi. Je ne peux que le recommander pour son expertise et son accompagnement. Conscient de mes enjeux et de mes problématiques, Franck apporte toujours des conseils qualitatifs."
Michael
MichaelDirecteur
"Les trois années de coaching avec Franck, disponible et pragmatique, m'ont aidé à prendre pied dans une reconversion totale. J'ai bénéficié d'un vrai suivi individuel et personnalisé, pour monter en compétence et maîtriser les fondamentaux. Un accompagnement en toute confiance que je recommande ..."
Orpi Agence du port La Roche Bernard
AntoineDirecteur
" Franck m'a accompagné pendant plus de 2 ans lors de la création de mon agence Orpi. Je vous le recommande donc aisément. Ses conseils, son écoute et son expérience vous permettront de réussir vos projets professionnels. Franck est une personne intègre. Merci à lui pour ses années de conseils."
Orpi INH Chinon
Nicolas Chef d'entreprise
Franck a été d'une grande aide pendant les années où il nous a accompagnés. Nous avons pu bénéficier d'un suivi personnalisé et adapté à chaque profil de l'agence, ce qui nous a permis d'améliorer nos compétences. Humain et à l'écoute, Franck nous a permis d'atteindre nos objectifs professionnels.
Orpi Cabinet logeais la rochelle
Anne-SophieDirectrice d'agence

Solverwp- WordPress Theme and Plugin