En temps de crise, et personne ne peut nier sérieusement qu’on soit dans ce temps, on s’interroge plus que jamais sur le rôle d’un leader. Au point que dans beaucoup de cas , on peut le juger inutile. Mieux vaut, en effet, ne pas en avoir que d’être soumis à des décisions et à des […]
Leader K et discernement Lire la suite »
Drôle de question, n’est-ce pas ? Car enfin, un leader, c’est toujours bien ! Mieux vaut vaut en avoir un que pas du tout ! Est-ce si sûr ? Les fables de La Fontaine, qui sont une mine d’exemples à tout faire et ont réponse à presque tout, ont prévu le cas. On le trouve
Le leader en entreprise, Utile ou Inutile ? Lire la suite »
On exagère ? Pas besoin de statistiques ! Elles existent, bien sûr ! Et toutes vont dans le même sens, celui d’une dégradation du climat en entreprise à un tel point que dans certains cas on peut même parler de guerre ouverte ! Preuve, s’il en est encore besoin, mais l’époque bizounours est encore loin
Le jeudi 21 septembre 2023 l’équipe de France de rugby bat la Namibie 96 à 0. C’est un record. Une haute performance comme l’équipe de France n’en a jamais eu en coupe du monde. Mais est-ce si sûr ? Dans le même match, à la quarante-cinquième minute, un coup de boule à la tête, porté
C’est quoi la haute performance ? Lire la suite »
Intéressant la question, non ? On parle ici de facteur K, en long et en large, tellement qu’on peut croire que c’est quasi une sorte de mantra ou de formule magique, mais pourquoi donc l’avoir baptisé ainsi ? Y-a-t-il une bonne raison pour cela où s’agit il d’une révélation après une nuit agitée et en
Pourquoi un Facteur K et pas un facteur X, Y ou Z ? Lire la suite »
Les médisances en entreprise sont-elles une plaie ou un facteur positif ? Voire même, sont-elles un élément constitutif du facteur K ? Sous cet angle ou sous l’autre, la question mérite d’être posée. Pourquoi ? Mais, parce que les médisances, en bref, les cancans, font partie de ces choses que tous les groupes humains ont
Facteur K et Médisances Lire la suite »
Les sciences de gestion n’ont jamais été aussi « fouillées » qu’aujourd’hui et pourtant le nombre d’organisations qui « cahotent » ne cesse d’augmenter. Où est le problème ? Pas dans le contrôle de gestion, il n’a jamais été aussi précis ! Pas dans la recherche de la qualité au travail, elle n’a jamais été aussi développée ! Alors
Le management Constructif, vecteur privilégié du facteur K Lire la suite »
Le management toxique on en parle volontiers autour de la machine à café, mais sait-on au juste ce que c’est ? Est ce un simple effet de mode ou quelque chose de plus profond, de plus pernicieux même ? Quelque chose qui peut tellement nuire au bon fonctionnement de l’entreprise que celle-ci peut finir par
Le facteur K, un antidote au management toxique Lire la suite »
Episode 1/4 On en parle, on en parle, on dit que c’est le remède miracle, que si on sait le mettre en œuvre, les résultats vont exploser ! Vraiment ? On veut bien le croire, mais encore faut-il savoir d’abord ce que c’est et comment ça marche. Pour ça, il faut partir de l’anti management.
Le facteur K, c’est quoi au juste ? Lire la suite »
Quelle drôle de question ! Quelle mouche peut bien avoir piqué le rédacteur pour avoir pensé qu’il pouvait y avoir un intérêt à la poser. Car enfin, tout le monde le sait maintenant, le management est consubstantiel à toute forme d’organisation. Qu’il s’agisse d’administration publique, on parle alors de management public, et bien sûr d’entreprise
Le management, ça sert à quoi ? Lire la suite »
Parce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.
