Formation professionnelle · Management · Leadership · RSE · Var / PACA
La formation qui
change les comportements.
Formation au management, au leadership et à la RSE pour les PME, les encadrants et les fédérations du Var et de PACA. Ingénierie pédagogique sur-mesure, financement OPCO.
Une formation utile ne se mesure pas au nombre de diapositives. Elle se mesure à ce que vos équipes font différemment le lundi suivant. Mes interventions partent du terrain, s'appuient sur les neurosciences et ancrent des pratiques concrètes.
La Seyne-sur-Mer (83) · Var / PACA · Toulon · Draguignan · Fréjus
9 ans
de formation professionnelle
Ingénierie pédagogique · management · digital · alternance
- Praticien : 8 ans chef d'entreprise, 40 collaborateurs
- +200 structures accompagnées au siège d'un réseau national
- Double titre RNCP de coach (Haute École de Coaching)
- Neurosciences et économie comportementale appliquées
Coach certifié · Double titre RNCP
Haute École de Coaching · 2022 et 2023
9 ans
Formateur professionnel
Ingénierie pédagogique, management, digital
+200
Structures accompagnées
Consultant au siège d'un réseau national
40
Collaborateurs managés en direct
8 ans chef d'entreprise · 1 M€ de CA
2
Titres RNCP de coach
Haute École de Coaching · 2022 et 2023
Le constat
Pourquoi vos formations
ne tiennent pas dans la durée
La plupart des formations échouent pour trois raisons. Les corriger change tout : ce qui est appris reste, et se traduit en actes.
01
La technique sans la posture
On forme aux outils, jamais à la posture. Résultat : vos managers savent quoi faire, mais reproduisent les anciens réflexes dès que la pression monte. Sans travail sur la posture, le contenu ne s'incarne pas.
Posture · Management de proximité
02
La formation déconnectée du terrain
Un catalogue théorique, un formateur qui n'a jamais dirigé d'équipe. L'auditoire écoute poliment, puis oublie. Une formation ancre quand elle part des situations réelles de vos collaborateurs, pas de cas génériques.
Ancrage · Cas réels
03
Le budget formation sous-utilisé
Les fonds OPCO existent, le plan de développement des compétences reste souvent vide. Faute de temps pour monter les dossiers, vos droits à la formation ne sont pas mobilisés. Un accompagnement lève ce frein.
OPCO · Plan de compétences
Programmes
4 formations conçues
pour transformer la pratique
De la demi-journée ciblée au programme de plusieurs jours. Chaque format est construit sur-mesure, à partir de votre métier et de vos objectifs réels.
01
Management et posture de leadership
Le cœur du métier d'encadrant : donner un feedback utile, déléguer sans lâcher, conduire une réunion qui décide, désamorcer les tensions. Pour managers et chefs d'équipe, débutants ou expérimentés.
- Posture managériale et autorité juste
- Feedback, entretiens, conduite de réunion
- Gestion des tensions et de la pression
- Format 1 à 3 jours · présentiel Var / PACA
02
K-Management : manager par le sens
Le Facteur K appliqué au management. Apprendre à co-construire le sens avec ses équipes pour multiplier l'engagement et la performance. Issu du livre Mark-to-K et de l'approche du management positif.
- Le Facteur K : du sens à la performance collective
- Notion d'umwelt et ruptures de sens en équipe
- Du management directif au management co-construit
- Cas et exercices issus du terrain
03
Intégration, onboarding et fidélisation
Le turn-over coûte cher et se joue dans les premières semaines. Outiller les managers pour réussir l'intégration, sécuriser la période d'essai et construire une marque employeur réelle, pas affichée.
- Concevoir un parcours d'intégration efficace
- Le rôle clé du manager dans la rétention
- Réduire le turn-over et le désengagement
- Adapté aux secteurs en tension RH
04
RSE opérationnelle pour les équipes
Une démarche RSE ne tient que si les équipes la comprennent et la portent. Former vos collaborateurs aux fondamentaux de l'ISO 26000, de manière accessible et concrète, pour passer du discours à l'action.
- ISO 26000 rendue accessible aux équipes
- Engager les collaborateurs dans la démarche
- Complément du conseil RSE et de la labellisation LUCIE
- Partenaire Agence LUCIE · co-pilote Engagés PACA
Approche singulière
Former, ce n'est pas
remplir. C'est
créer du sens.
1
+
1
+
K
=
Haute performance
Le Facteur K, c'est le sens co-construit entre une direction et ses équipes. Une compétence transmise sans sens reste lettre morte. Une pratique comprise, reliée à un pourquoi partagé, devient un comportement durable. C'est tout l'enjeu d'une formation : ne pas ajouter du savoir, mais déclencher un changement qui tient.
Découvrir le Facteur K →« On ne forme pas des gens en les remplissant de contenus. On les forme en les rendant capables d'agir autrement, parce qu'ils ont compris pourquoi. »
Franck Lidar · approche K-Management, livre Mark-to-K
Franck Lidar
Formateur professionnel (9 ans) · Coach certifié RNCP (Haute École de Coaching) · Ex-dirigeant (40 collaborateurs) · Auteur Mark-to-K · La Seyne-sur-Mer (83)
Le formateur
Un formateur qui a dirigé,
pas seulement enseigné
Praticien avant tout
Parcours de terrain
J'ai managé avant de former. Je sais ce qui résiste sur le terrain.
Ce qui distingue mes formations des catalogues théoriques.
- 8 ans chef d'entreprise : 40 collaborateurs, 1 M€ de chiffre d'affaires.
- 7 ans consultant au siège d'un réseau national : plus de 200 structures accompagnées sur le commercial, le management, les RH et le digital.
- 9 ans formateur professionnel : ingénierie pédagogique, techniques de commercialisation, digital, alternance.
- Méthodes structurées : Hoshin Kanri, gestion de la performance, recrutement.
Neurosciences et économie comportementale
Un socle méthodologique, pas un argument marketing
Mes formations intègrent les apports des neurosciences et de la psychologie comportementale appliquées au travail : comment l'attention fonctionne, comment un comportement s'ancre, pourquoi un changement résiste. C'est ce qui permet de concevoir des formations qui laissent une trace durable.
Neurosciences appliquées
Économie comportementale
Coach certifié RNCP
Fédérations et organisations sectorielles
Programmes pour collectifs et réseaux d'adhérents
Je conçois des formations sur-mesure pour les fédérations, réseaux et organisations professionnelles qui souhaitent outiller leurs adhérents : management, encadrement de terrain, intégration, RSE adaptée à leur secteur. Une expertise particulière du BTP et des TPE-PME sous pression réglementaire.
BTP · TPE-PME · Réseaux
Méthode
5 étapes pour une formation
qui laisse une trace
Une formation efficace se prépare et se prolonge. L'animation n'est qu'une étape sur cinq.
1
Analyse du besoin
Entretien préalable. Contexte, enjeux réels, objectifs concrets et mesurables.
2
Conception sur-mesure
Scénario pédagogique adapté. Cas et exercices issus de votre métier, pas génériques.
3
Animation active
Présentiel dans le Var. Mises en situation, échanges, pratique. Peu de théorie passive.
4
Ancrage
Plan d'action individuel. Outils concrets que chaque participant emporte et applique.
5
Évaluation et suivi
Évaluation à chaud et à froid. Point de suivi à 60 jours pour consolider.
Financement
Comment financer
votre formation
La plupart des formations en entreprise sont prises en charge. Je vous accompagne pour identifier le bon dispositif et monter le dossier.
01
OPCO : la voie principale
Mes formations sont dispensées dans un cadre certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux financements de votre OPCO au titre du plan de développement des compétences. C'est la voie la plus courante pour les formations en intra. Je vous aide à constituer la demande de prise en charge.
Plan de compétences · Intra
02
Sur-mesure entreprises et fédérations
Pour un collectif, une fédération ou un réseau, les programmes sont conçus en intra au tarif groupe. Un format unique pour former plusieurs équipes ou plusieurs adhérents sur un même besoin.
Tarif groupe · Réseaux
03
CPF : selon le programme
Le cadre Qualiopi est en place. Le CPF suppose en plus que l'action soit une certification enregistrée : cette éligibilité dépend donc du programme et se vérifie au cas par cas. Parlons-en pour votre projet précis.
À vérifier selon le programme
Ancrage territorial
Formateur dans tout le Var (83) et en PACA
Basé à La Seyne-sur-Mer, j'interviens en présentiel dans tout le département du Var et la région PACA, et à distance pour les missions multi-sites.
Je forme les managers, encadrants, dirigeants et équipes de PME, de TPE, de fédérations et de réseaux sectoriels. Les programmes s'adaptent à la taille du collectif et à la réalité du métier.
Une attention particulière est portée au BTP et à ses encadrants de terrain, souvent montés en responsabilité sans formation au management.
Toulon
La Seyne-sur-Mer
Hyères
Fréjus
Draguignan
Brignoles
Six-Fours
Sanary-sur-Mer
BTP et construction
Encadrants de chantier, intégration, management de terrain
Immobilier et services
Posture commerciale, management, fidélisation des équipes
Santé et services à la personne
Management de proximité, QVT, prévention du désengagement
Fédérations et réseaux
Programmes collectifs pour adhérents, management et RSE
Aller plus loin
La formation s'inscrit dans un accompagnement global
Leadership & Management
Coaching et conseil pour dirigeants et codir. Sortir de la solitude de la décision.
Voir l'accompagnement
Conseil RSE
Diagnostic, labellisation LUCIE, ISO 26000, reporting CSRD et VSME pour PME.
Voir le conseil RSE
Le Facteur K · Mark-to-K
Le concept qui fonde la méthode : le sens co-construit qui multiplie la performance.
Découvrir le concept
Coaching d'équipe
Cohésion de codir et dynamique managériale, pour aller au-delà de la formation.
Voir le coaching d'équipe
FAQ
Les vraies
questions
Ce que les dirigeants et responsables RH demandent avant de lancer une formation.
Une question sur votre projet de formation ? Posez-la directement, sans engagement.
Poser une question →
C'est l'objection la plus juste, et la plus utile. Une formation ne change rien si elle reste théorique. Mes interventions partent de vos situations réelles, intègrent des mises en situation et se terminent par un plan d'action individuel. Chaque participant repart avec deux ou trois pratiques à appliquer dès la semaine suivante, et un point de suivi est prévu à 60 jours pour ancrer les changements. L'objectif n'est pas de savoir plus, mais de faire autrement.
Mes formations sont dispensées dans un cadre certifié Qualiopi, condition nécessaire aux financements publics. La voie principale est donc le financement par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences : je vous aide à monter le dossier. Pour les fédérations, réseaux et entreprises, des formats sur-mesure en intra sont proposés au tarif groupe. L'éligibilité au CPF dépend en plus d'une certification enregistrée et se vérifie au cas par cas selon le programme.
De la demi-journée de feedback ciblé au programme de plusieurs jours. La durée dépend de l'objectif et du collectif. Un format court ancre une pratique précise, un format long transforme une posture. Le programme est défini après l'entretien d'analyse du besoin, pour ne payer que ce qui sert vraiment.
Quatre domaines : management et posture de leadership, K-Management (manager par le sens), intégration et fidélisation des équipes, et RSE opérationnelle. Tous les programmes s'appuient sur les neurosciences, l'économie comportementale et une expérience concrète de dirigeant et de consultant. Un besoin spécifique hors de ces thèmes ? Parlons-en : la conception est sur-mesure.
Oui, c'est même un public privilégié. Les encadrants de terrain du BTP sont souvent promus pour leurs compétences techniques, sans formation au management : pression commerciale, turn-over, intégration des nouveaux, montée en compétence des chefs d'équipe. Je conçois aussi des programmes pour les fédérations et réseaux sectoriels qui veulent outiller leurs adhérents sur le management et la RSE adaptée à leur réalité.
Contact
Construisons
votre formation
Un besoin précis, un collectif à former, une simple question sur les financements : décrivez votre situation, je réponds en moins de 48h, sans engagement.
