Leadership et les biais cognitifs dans une vision managériale
Compétences en lien avec la formation :
Le programme de formation proposé développe plusieurs compétences notamment :
- Compétence en prise de décision stratégique :
– Cette compétence est directement liée à l’économie comportementale, en particulier à la gestion des biais cognitifs qui influencent la prise de décision en contexte incertain. La formation aide à maîtriser des outils tels que la matrice décisionnelle et l’arbre de décision, pour structurer les décisions et éviter les erreurs courantes dues à des jugements biaisés.
- Compétence en gestion des ressources humaines :
– La formation intègre une dimension comportementale et émotionnelle, essentielle pour manager efficacement des équipes. En apprenant à identifier les biais cognitifs et à gérer les émotions, les participants seront mieux équipés pour motiver leurs équipes, faciliter la communication, et résoudre les conflits.
- Compétence en conduite du changement :
– La capacité à utiliser l’économie comportementale pour influencer positivement le comportement des équipes est au cœur de cette compétence. Les participants apprendront à utiliser des techniques comportementales telles que le nudging pour accompagner et faciliter le changement au sein de leurs organisations.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l’économie comportementale dans un contexte managérial.
- Identifier et gérer les biais cognitifs et émotionnels qui influencent les décisions managériales.
- Appliquer des stratégies comportementales et des outils pour améliorer la performance des équipes.
- Utiliser des techniques de gestion des émotions pour prendre des décisions managériales plus éclairées et efficaces.
- Élaborer un plan d’action personnalisé pour intégrer ces concepts dans leur environnement professionnel.
Public cible
– Dirigeants d’entreprise
– Managers et cadres supérieurs
– Consultants en management et stratégie
– Responsables des ressources humaines
– Professionnels du marketing et des ventes
Modalités d’accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous prendrons en compte les besoins spécifiques des participants en amont et nous adapterons le matériel pédagogique ou les modalités d’enseignement si nécessaire.
Tarif
- Prix inter-entreprises : 1200€ TTC/stagiaire maximum 8
- Prix intra-entreprise : 1000 € TTC/stagiaires maximum 8
tarif groupé possible - Financement possible : OPCO, Agefice, Plan de developpement des compétences, Autofinancement
Programme de la journée (7 heures)
9h00 – 9h30 : Accueil et introduction
– Objectif : Présentation des objectifs de la journée et des attentes des participants.
9h30 – 10h30 : Introduction à l’économie comportementale
– Objectif : Comprendre les principes de l’économie comportementale et leur importance dans le management.
10h30 – 11h30 : Gestion des biais cognitifs dans les processus managériaux
– Objectif : Apprendre à reconnaître les biais cognitifs influençant les décisions managériales.
11h30 – 12h30 : Outils de prise de décision pour limiter les biais
– Objectif : Découvrir et maîtriser des outils pour structurer les décisions.
12h30 – 13h30 : Pause déjeuner
13h30 – 14h30 : L’impact des émotions dans la prise de décision
– Objectif : Comprendre l’influence des émotions dans la prise de décision managériale.
14h30 – 16h00 : Techniques de régulation des émotions pour améliorer les décisions
– Objectif : Apprendre à réguler ses émotions et celles de son équipe pour une prise de décision plus efficace.
16h00 – 17h00 : Synthèse et plan d’action individuel
– Objectif : Élaborer un plan d’action pour appliquer les concepts vus dans le contexte professionnel.
Évaluation des acquis
– Avant la formation : Questionnaire de pré-évaluation pour identifier les attentes et le niveau de connaissance des participants.
– Pendant la formation : Évaluations régulières via des exercices pratiques et quiz interactifs.
– Après la formation : Évaluation finale sous forme de quiz et remise d’un guide post-formation incluant des outils pratiques et des conseils pour appliquer les concepts dans un environnement professionnel.
Suivi post-formation
– Coaching individualisé : Une séance de coaching de 30 ‘ est proposée à chaque participant dans les 3 mois suivant la formation pour évaluer la mise en œuvre des concepts et ajuster les pratiques si nécessaire.
– Tableau de bord : Les participants reçoivent un tableau de suivi des objectifs, qu’ils remplissent en fonction de leurs progrès sur la gestion des biais et des émotions dans leurs décisions.
