Yvan Rioufol (1952 -), journaliste, chroniqueur, inlassable observateur du monde comme il va depuis des décennies, constate dans une interview donnée à la chaîne You Tube de Epoch Times France, donnée en juin 2024, que nous faisons désormais face à une révolution du réel. Pour nous, ce constat pose la question de savoir si le […]
La révolution du réel : introduction au k-Project et au management apaisé Lire la suite »
On aurait voulu ne consacrer qu’un paragraphe à l’obsession contemporaine des rendements financiers. On y aurait dit que cette obsession s’était substituée à tout autre sens donné au modèle entrepreneurial et on y aurait conclu que ce faisant, sous couvert d’une extrême rationalité, elle faisait le lit, plus qu’aucun autre facteur, à l’expansion du blob
Le blob management annonce-t-il la fin du modèle entrepreneurial ? Lire la suite »
Alors que les entreprises cherchent à surmonter les obstacles, le défi de l’engagement des collaborateurs émerge comme une réponse potentielle, soulignant l’impératif d’une transformation managériale profonde pour garantir la compétitivité et la pérennité des organisations. Des méthodes de management à la peine, pour créer de la croissance ! Bruno Bortolotti, dans son livre Le Management Positif
l’engagement source de croissance Lire la suite »
Les débuts d’année sont propices aux réflexions sur les tendances de toutes sortes. On se demande avec gravité sur ce que sera la couleur de l’année. Ou encore sur ce que seront les tendances du design extérieur. Evidemment, on ne l’a pas oublié, on s’interroge, avec effroi ou gourmandise, selon ses goûts, sur l’impact, ou
Le K-Management est-il tendance ? Lire la suite »
Quand on pose cette question sur l’esprit d’entreprise, c’est, en général, parce qu’on veut déplorer son manque, Dans ce cas, on veut signifier que si on le retrouvait, car il est censé être à l’origine de toute entreprise, ou qu’on le stimulait, tout irait beaucoup mieux. En entreprise ou dans les territoires souffrant de désindustrialisation.
C’est quoi l’esprit d’entreprise ? Lire la suite »
Drôle de question, n’est-ce pas ? Car enfin, un leader, c’est toujours bien ! Mieux vaut vaut en avoir un que pas du tout ! Est-ce si sûr ? Les fables de La Fontaine, qui sont une mine d’exemples à tout faire et ont réponse à presque tout, ont prévu le cas. On le trouve
Le leader en entreprise, Utile ou Inutile ? Lire la suite »
On exagère ? Pas besoin de statistiques ! Elles existent, bien sûr ! Et toutes vont dans le même sens, celui d’une dégradation du climat en entreprise à un tel point que dans certains cas on peut même parler de guerre ouverte ! Preuve, s’il en est encore besoin, mais l’époque bizounours est encore loin
Le coaching d’équipe est un outil de développement personnel et professionnel qui permet d’améliorer la communication, la cohésion et la performance d’une équipe en entreprise. Selon une étude de l’International Coach Fédération, le coaching d’équipe peut augmenter la productivité de l’équipe de 50% et améliorer la satisfaction des employés de 67% L’Équipe, une Force
Maîtrisez l’Art du Coaching d’Équipe : De l’Ordinaire à l’Extraordinaire Lire la suite »
Le jeudi 21 septembre 2023 l’équipe de France de rugby bat la Namibie 96 à 0. C’est un record. Une haute performance comme l’équipe de France n’en a jamais eu en coupe du monde. Mais est-ce si sûr ? Dans le même match, à la quarante-cinquième minute, un coup de boule à la tête, porté
C’est quoi la haute performance ? Lire la suite »
Intégration ou l’onboarding d’un nouveau collaborateur, une étape cruciale à ne pas rater. Nous avons vu, l’importance d’avoir des valeurs d’entreprise, d’avoir une marque employeur, des pistes pour recruter de nouveaux collaborateurs. Vous avez enfin trouvé la perle rare, un dernier obstacle est devant vous son intégration ou son Onboarding, comme dise les anglo-saxons. Dans
Intégration, Onboarding, ou comment faire baisser votre turn-over Lire la suite »
Parce ce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.
