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RSE les nouvelles responsabilités des entreprises

Ou et Comment pratiquer le K-Management ?

Un environnement entrepreneurial en crise « Quand la bêtise gouverne, l’intelligence est un délit » a écrit Montherlant dans un de ses meilleurs livres « Le treizième César » (1). On peut donc craindre le pire. On a vu de quelles qualités un K-Manager devait être doté. On s’est aussi interrogé sur le contenu d’un K-programme qui doit aider […]

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Quelle formation pour le K manager

Quelle formation suivre pour devenir un K-manager ?

Depuis James Burnham (1905-1987), nous savons que les managers constituent une classe sociale à part entière et que cette classe sociale vise à dominer le monde, ni plus ni moins, quel que soit le régime politique ou le cadre institutionnel dans lequel elle s’insère. C’est la nouvelle oligarchie.   Nous savons aussi que les développements

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La révolution du réel : introduction au k-Project et au management apaisé

Yvan Rioufol (1952 -), journaliste, chroniqueur, inlassable observateur du monde comme il va depuis des décennies, constate dans une interview donnée à la chaîne You Tube de Epoch Times France, donnée en juin 2024, que nous faisons désormais face à une révolution du réel. Pour nous, ce constat pose la question de savoir si le

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Le management apaisé est-il l’avenir du management ?

Posons-nous la question de savoir quel est le contexte entrepreneurial le plus propice au développement d’une nouvelle pratique managériale. Une pratique qui serait fondée sur une nouvelle idéologie du management. L’idéologie d’un management apaisé.   Nous ne sommes pas les seuls à y penser. Loin de là. Ces derniers temps les auteurs qui s’y attellent

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Un néo management est-il possible ?

On a vu précédemment qu’au fond, une grande partie, sinon la totalité, des attitudes et des comportements qui rythment la vie des entreprises, et plus généralement, des organisations, pouvaient être considérés comme la manifestation d’une idéologie du management qui justifie qu’on s’interroge sur l’opportunité d’un néo management.   Le management est plus une idéologie qu’une

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Le modèle entrepreneurial doit-il rester au Cœur de nos sociétés ?

Pour un certain nombre d’auteurs, l’entreprise est un acteur majeur de l’évolution de nos sociétés. Sa capacité d’innovation, son souci de la performance en font un facteur de progrès qui peut sembler irremplaçable. A tel point d’ailleurs qu’on peut être tenté de penser que le modèle entrepreneurial vaut pour toutes les activités humaines. Cependant, depuis

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La recette du succès… Echouer ?

« La recette du succès, ne serait-ce pas finalement d’aller d’échec en échec sans jamais rien perdre de son enthousiasme ? »  Winston Churchil   La perception de l’échec varie en fonction des cultures, dans les pays anglo-saxons et scandinaves, l’échec est valorisé, car c’est un indicateur de notre capacité à réussir.   L’échec est un apprentissage, à

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C’est quoi l’esprit d’entreprise ?

Quand on pose cette question sur l’esprit d’entreprise, c’est, en général, parce qu’on veut déplorer son manque, Dans ce cas, on veut signifier que si on le retrouvait, car il est censé être à l’origine de toute entreprise, ou qu’on le stimulait, tout irait beaucoup mieux. En entreprise ou dans les territoires souffrant de désindustrialisation.

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