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principes management

Blob management

Les entreprises font-elles du Blob management sans le savoir ?

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Dans son livre « La défaite de l’Occident », Emmanuel Todd consacre tout un paragraphe à une anthropologie du Blob washingtonien. Pour lui, ce Blob management est une des causes majeures de la difficulté pour les responsables de la politique étrangère américaine d’agir rationnellement et raisonnablement. Il y voit aussi un des facteurs de l’impéritie qui touche […]

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Le K-Management est-il un type de management naturellement interculturel ?

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La diversité culturelle est désormais au cœur du management des entreprises. La tendance est lourde et pérenne. Une des principales manières d’y répondre est de faciliter le travail d’équipe grâce au développement d’une culture d’entreprise partagée. Mais, ce développement peut s’avérer insuffisant. Le K-Management, en tant que type de management novateur peut alors être une

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l’engagement source de croissance

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Alors que les entreprises cherchent à surmonter les obstacles, le défi de l’engagement des collaborateurs émerge comme une réponse potentielle, soulignant l’impératif d’une transformation managériale profonde pour garantir la compétitivité et la pérennité des organisations. Des méthodes de management à la peine, pour créer de la croissance ! Bruno Bortolotti, dans son livre Le Management Positif

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La recette du succès… Echouer ?

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« La recette du succès, ne serait-ce pas finalement d’aller d’échec en échec sans jamais rien perdre de son enthousiasme ? »  Winston Churchil   La perception de l’échec varie en fonction des cultures, dans les pays anglo-saxons et scandinaves, l’échec est valorisé, car c’est un indicateur de notre capacité à réussir.   L’échec est un apprentissage, à

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C’est quoi l’esprit d’entreprise ?

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Quand on pose cette question sur l’esprit d’entreprise, c’est, en général, parce qu’on veut déplorer son manque, Dans ce cas, on veut signifier que si on le retrouvait, car il est censé être à l’origine de toute entreprise, ou qu’on le stimulait, tout irait beaucoup mieux. En entreprise ou dans les territoires souffrant de désindustrialisation.

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management bienveillant ou management positif quésaco ?

Management bienveillant, mangement positif quèsaco ?

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On s’accorde à dire qu’il existe plusieurs types de management. Dans les années 1960, Rensis Likert, un psychologue d’origine américaine, a défini quatre grands types de management, du plus autoritaire au plus démocratique.   Les différents types de management Le management directif ; L’équipe est indifférenciée, elle est prise comme un groupe homogène. La priorité est donnée aux

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Le management hybride est-il une chance pour l’entreprise ?

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Au moment où la pandémie occupait tous les esprits, le management hybride est apparu comme une solution, non seulement aux conséquences de la crise sanitaire, mais aussi à bien des problèmes latents touchant le management traditionnel en entreprise. Pour faire court, ce management est fondé sur une seule approche qui veut que l’entreprise doit maximiser

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Ce n'est pas moi qui le dit...

Parce ce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.

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"Franck m'a accompagné durant deux années lors de mon intégration en tant que dirigeant d'agence au sein du réseau Orpi. Je ne peux que le recommander pour son expertise et son accompagnement. Conscient de mes enjeux et de mes problématiques, Franck apporte toujours des conseils qualitatifs."
Michael Van Acker
Michael Van AckerDirecteur d'agence
"Les trois années de coaching avec Franck, disponible et pragmatique, m'ont aidé à prendre pied dans une reconversion totale. J'ai bénéficié d'un vrai suivi individuel et personnalisé, pour monter en compétence et maîtriser les fondamentaux. Un accompagnement en toute confiance que je recommande ..."
Orpi Agence du port La Roche Bernard
AntoineDirecteur d 'agence
" Franck m'a accompagné pendant plus de 2 ans lors de la création de mon agence Orpi. Je vous le recommande donc aisément. Ses conseils, son écoute et son expérience vous permettront de réussir vos projets professionnels. Franck est une personne intègre. Merci à lui pour ses années de conseils."
Orpi INH Chinon
Nicolas Chef d'entreprise
Franck a été d'une grande aide pendant les années où il nous a accompagnés. Nous avons pu bénéficier d'un suivi personnalisé et adapté à chaque profil de l'agence, ce qui nous a permis d'améliorer nos compétences. Humain et à l'écoute, Franck nous a permis d'atteindre nos objectifs professionnels.
Orpi Cabinet logeais la rochelle
Anne-SophieDirectrire d'agence

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