Avez-vous la culture du feedback ? Lorsque je vais en entreprise, et que je discute avec les collaborateurs, j’entends souvent : « de toute façon que l’on fasse bien ou mal, on ne le sait pas, on n’a pas de retour « bon ça c’est dans le meilleur des cas, mais en fait j’ai le […]
les 10 avantages du feedback Lire la suite »
On exagère ? Pas besoin de statistiques ! Elles existent, bien sûr ! Et toutes vont dans le même sens, celui d’une dégradation du climat en entreprise à un tel point que dans certains cas on peut même parler de guerre ouverte ! Preuve, s’il en est encore besoin, mais l’époque bizounours est encore loin
Le coaching d’équipe est un outil de développement personnel et professionnel qui permet d’améliorer la communication, la cohésion et la performance d’une équipe en entreprise. Selon une étude de l’International Coach Fédération, le coaching d’équipe peut augmenter la productivité de l’équipe de 50% et améliorer la satisfaction des employés de 67% L’Équipe, une Force
Maîtrisez l’Art du Coaching d’Équipe : De l’Ordinaire à l’Extraordinaire Lire la suite »
Le jeudi 21 septembre 2023 l’équipe de France de rugby bat la Namibie 96 à 0. C’est un record. Une haute performance comme l’équipe de France n’en a jamais eu en coupe du monde. Mais est-ce si sûr ? Dans le même match, à la quarante-cinquième minute, un coup de boule à la tête, porté
C’est quoi la haute performance ? Lire la suite »
Intégration ou l’onboarding d’un nouveau collaborateur, une étape cruciale à ne pas rater. Nous avons vu, l’importance d’avoir des valeurs d’entreprise, d’avoir une marque employeur, des pistes pour recruter de nouveaux collaborateurs. Vous avez enfin trouvé la perle rare, un dernier obstacle est devant vous son intégration ou son Onboarding, comme dise les anglo-saxons. Dans
Intégration, Onboarding, ou comment faire baisser votre turn-over Lire la suite »
Intéressant la question, non ? On parle ici de facteur K, en long et en large, tellement qu’on peut croire que c’est quasi une sorte de mantra ou de formule magique, mais pourquoi donc l’avoir baptisé ainsi ? Y-a-t-il une bonne raison pour cela où s’agit il d’une révélation après une nuit agitée et en
Pourquoi un Facteur K et pas un facteur X, Y ou Z ? Lire la suite »
Les médisances en entreprise sont-elles une plaie ou un facteur positif ? Voire même, sont-elles un élément constitutif du facteur K ? Sous cet angle ou sous l’autre, la question mérite d’être posée. Pourquoi ? Mais, parce que les médisances, en bref, les cancans, font partie de ces choses que tous les groupes humains ont
Facteur K et Médisances Lire la suite »
Les 12 points à suivre pour une réunion efficace et réussie Nous voici à la fin des vacances, et pour beaucoup d’entre nous la reprise est soit déjà là, soit va arriver dans les jours qui viennent. La sempiternelle question des réunions va se poser. Vous imaginez déjà la tête et l’enthousiasme de vos collaborateurs :o(.
12 points clés pour réussir vos réunions Lire la suite »
Les sciences de gestion n’ont jamais été aussi « fouillées » qu’aujourd’hui et pourtant le nombre d’organisations qui « cahotent » ne cesse d’augmenter. Où est le problème ? Pas dans le contrôle de gestion, il n’a jamais été aussi précis ! Pas dans la recherche de la qualité au travail, elle n’a jamais été aussi développée ! Alors
Le management Constructif, vecteur privilégié du facteur K Lire la suite »
Parce ce que ce sont les autres qui parlent le mieux de vous, je leur ai demandé de me dire sincèrement ce qu’il avait pensé de mon action d’accompagnement, de coaching et de formation.
